跨国战略是一种综合性的国际化经营战略，它结合了全球化战略和多国本土化战略的特点，旨在实现全球范围内的资源配置、成本优化和市场响应。以下是区分跨国战略的几个关键点：

全球整合与本地适应

跨国战略强调在保持全球整合的同时，对本地市场的需求做出快速响应。

它在标准化产品和本地化需求之间寻求平衡，以适应不同国家的特定市场需求。

组织结构

采用矩阵型组织结构，允许在不同国家和职能部门之间灵活调整资源和决策。

战略双向性

跨国战略中，母公司与子公司、子公司与子公司之间的互动是双向的，不仅限于产品与技术的单向转移。

风险管理

执行跨国战略时，企业需要进行风险管理，以应对政治风险、汇率风险和文化差异等挑战。

成本与效益

跨国战略旨在通过经验曲线和规模经济效益实现成本优化，同时满足当地市场的需求。

市场多样性

跨国战略支持产品和服务的多样化，以满足全球不同市场的需求。