风险评估结果通常包括以下几个步骤和要素：

风险识别：

首先，需要识别可能影响项目或任务的潜在风险因素。这些因素可能包括自然灾害、技术问题、经济因素、人力资源问题等。

风险分析：

对识别出的风险因素进行分析，确定它们可能对任务执行的潜在影响和发生的可能性。

风险评估：

综合考虑风险的严重程度和可能性，对风险进行评估和分类，通常分为高风险、中风险和低风险。

风险应对策略：

基于风险评估结果，制定相应的风险应对策略，优先处理那些对公司或任务影响最大的高风险因素。

例如，根据提供的信息，风险评估结果可能包括：

高风险：飓风、网络安全问题、市场变化。

中风险：地震、洪水、系统故障、数据丢失、资金不足。

低风险：员工离职、技能不匹配。

风险评估的目的是帮助组织了解潜在风险，制定有效的风险管理策略，以减少风险对组织目标的不利影响。