战略变革是指企业为了适应内外部环境的变化，有意识地对其战略内容进行调整和优化的过程。这种变革可能涉及企业的组织结构、运营模式、市场定位、竞争策略等多个方面。战略变革可以分为两种主要类型：

渐进性变革

渐进性变革是指企业在现有的战略框架下，通过一系列小的、逐步的调整来适应环境变化。

这种变革方式允许企业逐步适应新的市场条件，同时最小化对日常运营的冲击。

渐进性变革有助于员工逐渐适应新的工作环境和要求，从而提高变革的效率和员工的接受度。

革命性变革

革命性变革是指企业进行一次性的、根本性的战略转变，以应对重大的外部环境变化或内部挑战。

这种变革方式可能涉及企业战略方向的彻底改变，甚至包括企业重组或新的商业模式。

革命性变革通常需要企业快速行动，以在竞争中获得优势，但同时也伴随着较高的风险。

战略变革的管理涉及对变革过程的设计、实施和监控，确保变革能够顺利进行并为企业带来预期的竞争优势。评价和调整战略变革的效果是确保变革成功的重要环节。