在制定财务分工时，以下是一些建议：

明确职责

确定财务部门的总体职责，如预算编制、账务处理、报表分析等。

明确每个岗位的具体职责，如会计、出纳、财务经理等。

岗位分析

分析每个岗位的工作任务、工作量、难度和技能要求。

考虑员工的能力和经验，合理分配岗位。

最佳分工

对于3人团队，可设账套主管、会计和出纳。

对于2人团队，可一人负责成本、银行、税务、支付审核，另一人负责出纳、收款、报销、工资发放。

对于至少3人的团队，可设置财务经理、会计和出纳。

流程考虑

确保岗位间工作流程顺畅，考虑协作和沟通。

出纳和会计之间应有清晰的沟通和报告机制。