企业资源分析是一种评估企业内部资源的战略性方法，旨在识别和评价企业的资源，以确定哪些资源能够为企业带来竞争优势。以下是进行企业资源分析的关键步骤和考虑因素：

企业资源分析步骤

盘点现有资源

列出企业拥有的所有资源，包括有形（如人力、财力、物力）和无形（如技术、品牌、商誉）资源。

分析资源利用情况

评估企业如何利用现有资源，包括资源的使用效率、成本控制等。

资源应变力分析

考察企业在面对外部环境变化时，资源的适应性和灵活性。

资源平衡分析

分析企业资源的配置是否合理，是否存在资源浪费或不足的情况。

企业资源分析内容

单项资源分析

评估实物资源、人力资源、财务资源、无形资产等。

均衡分析

根据协同理论，分析产品组合、能力与个人特性、资源柔性等资源配置的合理性。