决策内容通常包括以下几个方面：

分析整体情况

判定方向及目标。

调查研究、综合分析内外部环境。

选择方案

包括现实中的选择，如市场策略、业务计划等。

心理层面的选择，如决策者的偏好和倾向。

掌握过程

确保计划的周到和细腻。

反复审查计划的不足之处。

决策要素

决策者：决策活动的主体。

决策目标：决策所要达到的目的。

决策备选方案：可供选择的多个方案。

决策情势：决策面临的时空状态和环境。

决策后果：决策实施后所产生的效果和影响。

具体决策内容

产品决策：生产物美价廉、适销对路的产品。

生产决策：涉及产品开发、品种、产量、质量等。

销售决策：包括产品定价、销售渠道、销售方式等。

财务决策：关于资金的来源、使用、管理等。

薪酬决策：确定员工薪酬的构成和水平。

其他考虑

决策要有明确的目标。

决策要有多个可行方案供选择。

决策建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上。

这些内容构成了决策的基本框架，有助于决策者全面考虑并采取合适的行动