战略管理包括以下职能：

战略规划：

确定组织的长期目标、愿景和使命，并据此制定战略。

战略解码：

将战略规划转化为具体的行动计划和步骤。

战略执行与监控：

实施战略规划，并监控执行过程中的进度和效果。

战略复盘：

对战略执行的结果进行评估，分析成功与不足之处，并进行调整。

职能战略：

包括市场营销战略、研究与开发战略、生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务战略等。

高层绩效设定及管理：

设定高层领导的绩效目标，并管理其达成情况。

公司经营偏差分析：

分析公司经营中出现的偏差，并采取相应措施进行纠正。

核心竞争力管理：

识别、培养和维持企业的核心竞争力。

环境分析：

分析组织所处的内外部环境，包括市场、竞争对手、技术、政策等因素。

竞争优势：

确定并维持组织的竞争优势。