目标管理（Management by Objectives, MBO）是一种管理方法，旨在通过设定、沟通、实施、监控和评估目标来提高组织和个人绩效。以下是目标管理的主要内容和步骤：

目标设定

确定明确、具体、可衡量和可实现的目标。

确保目标与组织或个人的愿景、使命和战略一致。

目标沟通

将设定的目标清晰地传达给相关人员，确保大家对目标有相同的理解和期望。

目标分解

将整体目标拆分成具体的任务和行动步骤，以便更好地实现目标。

目标实施

制定详细的行动计划，包括时间表、责任人、所需资源等。

协调资源、监控执行情况，并不断调整策略以适应变化的环境。

目标监控

监测关键绩效指标、定期审查进度，并采取纠正措施以确保目标的顺利实现。

目标评估

对已实现的目标进行评估，总结经验教训，为未来目标设定提供参考和指导。

目标激励

通过奖励机制、绩效考核等方式激励员工积极实现目标，提高工作动力和效率。