调整成本的方法主要包括：

分析成本构成

明确固定成本（如租金、工资）和变动成本（如原材料、直接人工）。

优化资源配置

提高生产效率，减少浪费，改进工艺流程。

谈判采购价格

与供应商谈判，争取更优惠的采购价格。

提高劳动生产率

通过培训员工、改进生产设备等手段。

技术升级

采用新技术、新设备提高生产效率。

控制固定成本

通过租赁替代购买、共享资源等方式。

成本预算

制定合理的成本预算，严格控制成本。

成本调整法

选择有利于扩大产品成本的计算方法。

全月一次加权平均法

以数量为权数计算材料的平均单价。

移动加权平均法