确认研发支出的方法主要包括以下几点：

内部目标控制

使用预设的财务模型控制支出，避免资金投入到不必要的项目。

考虑研发项目的财务收益，确保投资回报率符合财务政策要求。

内部绩效考核

确保研究与开发部门的投入产出比合理。

研发项目需在预定时间内完成，并产生有效成果。

外部资金投入

确认外部投资模式及风险管理机制，以支持大规模研发项目。

税务考虑

考虑税收政策对研发支出的影响，避免因税收变动遭受损失。

支出确认依据

支出必须与特定项目相关，可辨认、可控、可计量，并能带来未来经济利益。

技术可行性也是必须考虑的因素。

研发支出科目设置

设置“研发支出”科目，核算研发过程中发生的费用。

区分“费用化支出”和“资本化支出”，前者计入当期损益，后者可能确认为无形资产。

研究与开发阶段支出

研究阶段支出应全部费用化，计入当期损益。

开发阶段支出在满足特定条件时可资本化，确认为无形资产；否则费用化。

实时状态和变动监控

分析开发小组成员的工作量、设备投资等实时变动，确保支出合理性。

详细分析项目进度

对开发项目的不同阶段进行分析，制定时间表，确定完成时间及费用预算。

遵守会计准则和税法规定

按照国际财务报告准则（IFRS）和中国企业会计准则（CAS）对研发费用分类和核算。

遵守相关税法规定，享受税收优惠政策，并进行纳税申报和缴纳税款。

以上步骤和方法可以帮助企业合理确认研发支出，确保研发投资的透明度和合理性。