国有企业防范风险可以采取以下措施：

加强项目前期尽职调查和可研分析

在项目初期进行详尽的调查研究和可行性分析。

核实合作股东的实力和资格，必要时可委托第三方进行法律和财务尽职调查。

加强业务办理全过程管控

及时向财务和法务部门报告合同签订、履行情况，确保业务发票开具规范，账目相符。

防范因信息传递不及时导致的业务办理延迟、合同违约等问题。

完善企业法人治理结构和资产管理

严格按照公司会议纪要委派管理人员，特别是关键事项的管理。

及时办理工商变更登记和财政局或国资委报批手续。

加强资产管理，有效利用现有资产，及时处置闲置资产。

规范工程项目管理

在手续办理、结算审核、隐蔽工程等方面进行严格管理。