潜在进入者威胁是指新企业进入一个行业时，可能会对现有企业造成的影响。这种威胁的大小取决于几个关键因素：

进入障碍

结构性障碍：包括规模经济、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势、产品差异、政府政策等。

行为性障碍：涉及现有企业的市场优势、对关键资源的控制、学习曲线等。

预期现有企业的反应

现有企业可能会采取诸如降价、增加广告、销售促进等策略来对抗新进入者。

市场潜力

市场的大小和增长潜力也会影响新进入者的威胁，因为较大的市场可能吸引更多的进入者。

产品或服务的差异化

如果现有企业的产品或服务具有独特性，新进入者可能需要投入更多资源来获得市场份额。

供应链和分销网络

控制供应链和分销网络可以为现有企业提供竞争优势，增加新进入者的难度。

技术和专利

拥有专利或专有技术可以为新进入者设置障碍，因为复制这些技术可能需要时间和资源。