提升公司产量可以通过以下策略实现：

优化生产流程

简化流程，减少浪费，降低成本。

引入精益生产理念，消除瓶颈和冗余环节。

提高设备效率

定期维护和升级设备，确保设备处于最佳状态。

引入自动化和智能化技术，减少人工干预。

增加生产线

根据市场需求和成本考虑，适时增加生产线。

加强员工培训

提高员工技能和知识，提升生产效率和质量。

优化供应链管理

减少物料和零部件的等待时间，提高生产效率。

加强质量管理

减少次品率和返工率，提高生产效率。

提高产品标准化

提高产品标准化程度，提升生产效率和质量。

人员管理

合理分配工作，实施定岗定位优化管理。

激励员工，实施多劳多得的奖励制度。

生产计划和执行

制定详细的生产计划，并确保每个环节按计划执行。

实时监控生产进度，及时调整计划以应对变化。

扩大产能策略

维持生产系统的平衡，避免生产瓶颈。

控制扩大生产能力的频率，避免过于频繁或滞缓。

考虑利用外部生产能力，如转包合同或共享生产能力。

实施上述策略时，应结合公司的具体情况和市场环境进行调整和优化。