糖厂降低成本可以通过以下途径：

资金管理

充分利用资金，提高资金效率。

通过财务分析，发挥企业优势，规避不利因素。

环境营造

营造和谐的人际关系和有利于提高生产力水平的内部环境。

关注外部环境，如法律法规、政策、科技等，以适应外部变化。

生产环节优化

原料环节：提高原料质量，增加产量。

生产环节：采用自动化、信息化、智能化技术，优化生产流程。

营荫环节：精细化管理，提高资源利用效率。

节能降耗

降低能耗，如合理使用蒸汽、废汽、汁气及汽凝水。

推广节能设备和清洁燃烧技术。

技术升级

对核心设备进行更新换代，构建全自动化的生产线。