提升对公业务可以从以下几个方面着手：

市场调研与定位

进行市场调研，收集客户及资金信息，分析地方经济和同业情况。

明确业务发展优劣势，锁定发展方向和营销目标。

客户关系管理

对客户信息进行分类分级管理，实施差别化服务策略。

区分一般客户、中端客户和高端客户，提供定制化服务。

创新技术应用

利用移动支付、大数据分析、人工智能等技术提升服务效率。

通过技术实现个性化服务，增强客户体验和市场竞争力。

营销与服务策略

推行“抓存量、拓新增”的双轨式发展策略。

加强与重要政企合作，发掘新的业务机会。

内部机制优化

强化机制建设，提升经营活力。

激活大客户部经营活力，推动对公业务下沉。

绩效考核与激励

设立绩效考核体系，如“黄牌”制考核，激发员工积极性。

对协助营销的对公业务给予相应的奖励和激励。

培训与学习

定期进行员工培训，提升业务能力和服务水平。

鼓励员工之间的学习交流，共享最佳实践。

客户体验优化

建立有效的沟通机制，确保信息传递的准确性和及时性。

关注客户需求，提供高效、便捷的金融服务。

通过上述措施，可以全面提升商业银行的对公业务水平，增强市场竞争力，实现企业利润最大化。