当面临成本过高的问题时，可以采取以下策略进行调整：

分析成本构成

明确固定成本（如租金、工资）和变动成本（如原材料、直接人工）。

优化资源配置

提高生产效率，减少浪费，改进工艺流程。

谈判采购价格

与供应商协商，争取更优惠的采购价格。

提高劳动生产率

通过培训员工、改进生产设备等手段降低成本。

技术升级

采用新技术、新设备以提高生产效率。

控制固定成本

通过租赁替代购买、共享资源等方式控制固定成本。

成本预算

制定合理的成本预算，严格控制成本在预算范围内。

价格调整