在产能过剩的背景下，创业需要采取一些策略来应对市场的挑战。以下是一些建议：

增量式创新

开发别人没有的产品或服务，以满足未被满足的市场需求。

专注于产品的独特性和高质量，以在竞争中脱颖而出。

市场定位与需求重新定位

分析竞争对手，找出差异化空间。

提供个性化服务，增强客户粘性和忠诚度。

产业升级

从低端制造向高端制造、智能制造转型，提高产品附加值。

绿色发展

加强环保治理，推行清洁生产，实现可持续发展。

国际市场开拓

提高产品质量和品牌知名度，积极参与国际竞争。

低成本获客

利用短视频同城拓客软件等工具，精准定位目标客户群体。

通过有效的营销策略吸引并转化潜在客户。

资源整合

对现有行业资源进行重组，发现并利用新的商机。

多元化经营与风险管理

拓展新的业务领域或市场，降低对单一市场的依赖。

建立风险预警机制，预测和评估市场风险。

关注政策与新兴产业

投资于国家鼓励发展的产业，关注新兴产业和领域的发展。

持续学习与提升

个人和企业都需要不断学习和提升技能，以适应产业升级和转型的需求。

创业者在面对产能过剩的市场时，应该灵活运用上述策略，结合自身资源和能力，寻找或创造新的市场机会。