管理会计在决策支持方面扮演着至关重要的角色，它通过提供财务信息、成本分析、预算控制、投资评估等多种工具和方法，帮助管理者做出明智的经营决策。以下是管理会计在决策方面的一些关键作用：

产品定价决策

管理会计通过成本分析和市场需求预测，帮助企业确定最适合的产品定价策略，以实现利润最大化。

投资决策

管理会计通过资本预算和投资回报率分析，帮助企业评估各种投资项目的风险和回报，从而做出明智的投资决策。

生产决策

管理会计通过成本控制和绩效评估，帮助企业优化生产过程，提高生产效率，降低生产成本。

新产品开发决策

管理会计对新产品的开发进行决策分析，包括不追加专属成本时的决策分析和追加专属成本时的决策分析。

亏损产品决策

管理会计帮助评估亏损产品的停产与否，考虑生产能力无法转移和可以转移的两种情况。

产品直接出售或进一步加工的决策

管理会计分析产品直接出售或进一步加工的财务影响，以做出最佳选择。