决策会计的实践通常涉及以下几个方面：

成本分析

计算直接材料、直接人工、制造费用等成本要素。

分析成本结构，提出成本控制措施。

预算编制

根据销售预测编制生产预算、采购预算、现金预算等。

确保公司运营资金充足。

业绩评价

运用比率分析、趋势分析等方法评价公司财务业绩。

提出改进建议。

风险管理

识别公司面临的经营风险。

评估风险影响，制定风险应对策略。

新产品开发的决策分析

不追加专属成本时的决策分析。

追加专属成本时的决策分析。

亏损产品的决策分析

生产能力无法转移时，亏损产品是否停产的决策。