财务战略的特征主要包括以下几点：

从属性特征：

财务战略是企业整体战略的一部分，需要从属于企业的整体战略，并为其筹集和合理投放资金。

系统性特征：

财务战略的实施基于系统观点，需要与其他战略（如研发、生产、营销等）保持动态联系，支持企业的整体发展。

指导性特征：

财务战略对企业资金运筹进行总体谋划，规定了资金运筹的总方向、总方针、总目标等，具有相对稳定性，是企业财务活动的行动指南。

复杂性特征：

财务战略涉及的内容较多，实施难度较大，需要考虑的因素包括但不限于企业财务状况的定位、财务业绩的稳定性、盈利能力的可持续性、资源配置效率和财务风险管理、现金流管理等。

动态性：

财务战略管理需要根据理财环境和企业战略的动态变化进行相应的调整。

全局性：

财务战略管理考虑的范围广泛，面向复杂多变的理财环境，从企业战略管理的高度出发。

外向性：

财务战略管理将企业与外部环境相结合，分析外部环境变化可能带来的机会与威胁，增强企业的市场应变能力。

长期性：

财务战略管理着眼于企业的长远发展，以利益相关者财富最大化为理财目标，制定财务管理发展的长远目标。

这些特征共同构成了财务战略的核心内容，指导着企业的财务决策和管理活动