财务管理的核心内容包括以下几个方面：

筹资管理：

涉及企业资金的筹集，包括权益资金和负债资金的筹集。

投资管理：

管理以收回现金并取得收益为目的的现金流出。

营运资金管理：

保持现金的收支平衡，并加强对应收账款和存货的管理，以提高资金使用效率。

利润分配管理：

确定合理的利润分配政策，并正确处理企业内部的财务关系。

财务规划：

帮助企业设立指导方针来制定运营和财务计划，将公司的关键目标转化为有形的财务指标。

成本费用管理：

包括制造成本和期间费用的控制，直接材料、直接工资、制造费用等的核算，以及管理费用、财务费用和销售费用的管理。

财务决策：

涉及投资、融资和利润分配的决策。

财务控制：

关注成本、收入和风险的控制。

财务分析：

对企业的财务状况进行分析，以支持决策制定。

预算管理：

制定预算计划，对企业经营活动进行控制和监督，确保资金的有效运作和利用。

这些内容共同构成了企业财务管理的框架，旨在优化企业的资金流，提高运营效率，并支持企业的长期战略目标