企业型组织是一种将企业的战略、文化、结构和过程整合在一起的模式。它是一个整体概念，由不同的方面共同组成，旨在通过明确的管理层次、职责分工和规章制度，实现资源的有效配置和价值创造。企业型组织可以是有限责任公司、股份有限公司等形式，具有独立法人资格，并能承担民事责任。

企业型组织的主要特点包括：

战略整合：

组织内部有一个明确的战略方向，指导所有活动和决策。

文化塑造：

组织拥有自己的文化，这影响着员工的行为和态度。

结构设置：

组织内部有清晰的组织结构，包括不同的部门和岗位。

流程优化：

组织内部有高效的流程，确保生产经营活动的顺畅进行。

企业型组织通过市场调研、产品研发、生产制造、销售等各个环节，协同工作，推动组织目标的实现。