预算的作用主要包括：

规划与控制

明确目标：设定财务目标和经营指标，指明企业发展方向。

资源分配：合理分配资金、人力、物力等资源，确保有效利用。

控制成本：通过对比实际支出与预算，及时发现并调整成本超支情况。

决策支持

投资决策：分析预期收益和成本，评估投资可行性和回报率。

业务决策：支持日常业务决策，如是否开展新业务、调整产品价格等。

沟通与协调

内部沟通：通过预算编制，促进各部门了解整体目标和任务，协调合作。

外部沟通：向外部利益相关者传达经营计划和财务状况，增强信心。

激励与团结

激励工具：预算可以激励员工和管理者，促进理解共同利益。

业绩评价

考核标准：作为业绩考核标准，衡量各部门是否达到预期目标。

风险管理

预防风险：预见可能出现的风险，提前做好应对措施。

资源优化配置

提高效率：明确目标，合理分配资源，提高工作效率。

支持可持续发展

管理工具：帮助管理者监督收入和支出，调整财务状况，支持良性发展。

促进企业目标实现

协调功能：协调企业资源配置和利用，适应内外部环境。

控制功能：监督职能部门和人员按目标执行，及时调整问题，避免资源浪费。

预算管理是企业战略实施的重要组成部分，有助于提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化