优化信贷考核可以通过以下几个方面进行：

建立绩效考核机制

确保考核标准透明、合理、合法。

对表现优秀的员工实施激励和奖励。

对表现不佳的员工采取处罚和监管措施。

促进内勤队伍的专业化和技能培训。

引入信息技术

应用信息技术提高工作效率。

优化银行信贷业务流程。

考核主体多元化和缩短考核周期

引入多元化的考核主体，确保评价的全面性。

缩短考核周期，提高考核的及时性和响应速度。

绩效考核指标优化

在平衡计分卡理论中加入风险合规指标。

使信贷客户经理对岗位职责有更清晰的认识。

落实绩效考核反馈沟通

建立绩效沟通与反馈机制，确保信息的透明和流畅。