省联社改革是一个复杂的过程，需要考虑多方面的因素和利益平衡。以下是一些可能的改革方向和建议：

职能拆分

将省联社的行政管理职能交给地方金融监管局。

将服务职能分为两部分：一部分成立金融信息科技公司，解决数字化问题，如支付结算系统；另一部分成立农村金融服务公司，解决风险管理、资金拆借等问题。

改革方向

成立统一法人的省级农商银行。

改制为金融控股公司。

组建省农商联合银行。

改制为金融服务公司。

改革模式

联合银行模式：适用于浙江、河南、山西、四川和广西等省份。

统一法人模式：四大直辖市、辽宁和海南采用此模式。

金融控股改革模式：宁夏、陕西等地采用。

其他模式：如“N个一部分”改革方案，为广东省独有。

改革重点

理顺股权关系，构建现代法人治理体系。

重塑经营管理体制。

提升市场化经营能力、资本实力和风险管理水平。

改革原则

根据本地区实际情况、风险水平和政府支持力度，选择合适的改革模式。

淡化行政管理，强化服务功能。

改革省联社需要综合考虑各种因素，包括地区特点、风险状况、政府政策等，以确保改革能够顺利进行并满足各方面的需求。