组织集团财务会议时，可以按照以下步骤进行：

会议准备

确定会议目的 ：明确会议的核心议题和预期成果。

制定会议议程：

包括财务工作总结、问题讨论、政策学习等。

安排参会人员：

邀请各单位分管领导、财务科长、负责会计报表编制人员等关键人员。

选择会议时间和地点：

选择一个适合所有参会人员的地点和时间。

会议流程

开场致辞：

由会议主持人或相关负责人开场，介绍会议目的和流程。

财务工作总结：

各单位财务负责人汇报本单位的财务工作情况和成果。

专题讨论

加强货币资金核算与管理，建立健全管理制度。

规范会计基础工作，包括原始凭证和自制凭证的管理。

讨论并解决工作中存在的问题，如大额费用无审批、白条顶库等。

政策学习与指导：

学习最新的财税政策，对财务工作提供指导。