企业战略的核心要素包括：

经营范围：

企业从事生产经营活动的领域，包括行业、产品和市场。

资源配置：

企业所拥有的资源，如实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等，以及这些资源的配置方式。

竞争优势：

企业在市场上相对于竞争对手具有的独特优势，可能来源于产品、市场定位、成本、技术、品牌等方面。

协同作用：

企业利用已有资源进行合理组合，形成内部和外部协同，实现优势互补和整体效应。

目标设定：

企业设定的具体业务目标，如市场份额、收益、成本、创新等。

市场定位：

企业在市场中的定位，包括目标市场、产品定位、品牌定位等。

组织结构：

企业内部各部门、职能之间的分工和协调关系。

实施计划：

为实现战略目标所采取的具体行动计划，如市场营销计划、财务计划、技术研发计划等。

核心竞争力：

企业长期积累和发展的独特能力，如技术创新能力、品牌影响力、管理能力、市场营销能力等。

这些要素相互作用，共同构成企业战略的基础，指导企业的决策和行动，以实现长期的发展目标