降低金融运营成本可以通过以下策略实现：

成本控制与管理

绝对成本控制：减少开支和消除浪费，审视费用支出，识别可优化环节。

相对成本控制：结合开源节流，通过成本与收益的量利分析优化成本结构。

全成本管理流程

成立专门的管理团队，促进各部门协同合作，提高整体效率。

精细化管理

利用数据分析工具精准识别高成本领域并进行针对性优化。

战略性成本优化

确保节流的同时不影响业务发展和客户体验。

成本追踪与管理

建立全面的成本追踪指标体系，应用活动导向的成本管理（ABC）等工具。

数字化转型

利用大数据和人工智能（AI）技术提高运营效率，如RPA替代人工操作任务。