公司预算内容通常包括以下几个方面：

销售预算 ：根据市场需求和销售目标预测和安排销售收入。

生产预算：

基于销售预算和库存目标，预测和安排生产量和生产成本。

财务预算

资金预算：

规划和控制公司的资金状况。

现金流量预算：预测现金流入和流出。

利润预算：预测特定时期内的盈利水平。

资产负债表预算：预测公司的财务状况。

成本预算：

根据生产预算和成本结构，预测和安排各项成本，如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。

管理费用预算：

包括销售费用、行政费用、研发费用等，用于规划和控制公司的管理开支。

投资预算：

根据公司的发展战略和资本预算，预测和安排各项投资支出，如购买固定资产、开展新项目等。

现金预算：

根据财务预算和资金需求，预测和安排公司的现金流入和流出。

预算控制：

包括制定预算执行计划、监控预算执行情况、分析偏差原因，并采取相应的措施进行预算控制。

经营预算：

具体包括销售预算、生产预算、材料采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、营业费用和管理费用预算等。

财务指标预算：

预测企业在特定时期内的各项财务指标，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

企业预算有助于企业控制资金、提高财务效率，实现企业的经济目标。预算内容需要根据企业的实际情况和市场环境进行详细规划