为了提升运营质量，中国农业银行可以采取以下措施：

人员管理

制定明确的岗位要求和培训计划：

针对不同岗位制定能力要求和职责，提供针对性培训。

引入外部专家进行培训：

邀请专业培训机构或专家学者进行培训，更新知识和技能。

建立激励机制：

通过薪酬、晋升等方式激励员工积极进取。

信息化建设

建设统一的信息平台：

集成业务系统，实现数据共享和交换，提高信息处理效率。

引进先进的运营管理系统：

优化和自动化运营流程，提高效率，降低成本。

加强信息安全保护：

随着信息化建设推进，加强信息安全措施。

客户关系管理

加强与客户的沟通和互动：

通过客户座谈会或调研活动了解客户需求和意见。

提供专业化、个性化服务：

吸引和留住客户。

产品和服务创新

针对不同客户群体开发特色产品：

如农村小微企业贷款、农业保险等。