价值分析通常包括以下步骤：

选择分析对象

确定具有一定市场竞争力和一定市场份额的产品或服务作为分析对象。

收集情报资料

收集关于选定对象的相关信息，如用户需求、销售市场、科技进步状况、经济分析以及企业实际能力等。

功能分析

对产品的功能进行定义、分类、整理和评价。

成本分析

分析产品的成本构成，包括内部成本分析和可能的纵向链接分析。

价值评估

通过比较产品的功能和成本，计算出各分析对象的价值或价值系数。

目标成本分配

根据功能系数分配目标成本，确保关键部件的成本与其功能相匹配。

寻求降低成本的方案

提出多种降低成本或提高价值的方案，并评价各方案的可行性。

实施方案

制定具体的实施计划，包括工作内容、进度、质量、标准和责任等，确保方案有效实施。

成果评价