山东赫达的管理情况可以从以下几个方面进行概述：

管理层决策

公司管理层的决策过程是开放性的，并且基于集体讨论。

接班后，公司文化和标准有所改变，文化变得更加开放和包容，标准也在持续改善和提升。

国际化管理

公司在美国和西班牙的公司全录用外籍管理团队，以提高管理和运营效率。

公司治理

尽管公司经营良好，但有报道指出管理层并不愿意与普通投资者分享公司的发展成果，例如通过定增等方式摊薄中小股东权益，这可能指向公司治理的问题。

成本费用分析

根据2022年的报告，山东赫达的成本费用总额中，营业成本占最大比例，其次是管理费用。

股权激励计划

公司在实施股权激励计划时，确保了过程的透明度和合法性，所有操作都遵循了相关法律法规。

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