企业中期发展规划通常包括以下几个方面：

公司治理

确定公司发展战略阶段定位，如准备期与发展期、决战期与收获期。

进行企业资源、文化的整合与传播。

确保公司战略意图的上传下达。

调整组织结构，建立工程项目与创新激励机制。

加强成本与质量管控。

职能战略与组织战略发展

设计年度具体战略实施方案。

着重于公司职能战略和组织战略的发展。

资源保障

财务规划：确保资金的有效运用和管理。

组织结构：优化组织结构以适应战略需要。

人力资源管理：培养和激励关键人才。

企业现状分析

评估企业近几年的营收数据，了解营收规模和增长速度。