成本控制是企业为了实现既定的成本管理目标，采取的一系列预防、调节措施，以控制生产耗费和成本支出。它涉及对生产过程中所有可能影响成本的因素和条件进行管理。成本控制可以分为广义和狭义两种：

狭义成本控制：主要关注生产阶段产品成本的控制，通过科学严格的计算、限制和监督，确保实际耗费在预算计划或标准范围内。

广义成本控制：不仅包括生产阶段的成本控制，还涵盖产品设计试制、销售及售后服务等各个阶段的所有成本。

成本控制的方法包括但不限于：

ABC控制法：

根据存货品种和资金占用情况进行分类管理，确定不同等级的管理方式。

定期采购控制法：

通过定期采购来控制成本。

经济订货批量法：

确定最佳的订货数量以降低采购成本。

加强财务管理：

严格控制材料购买价格、质量和存量，节约费用，减少物耗。

编制财务预算：

合理测定最低成本，多重审核，控制管理费用。

成本定额管理：

设定成本标准，进行全员和全过程控制。

费用归口、分级管理和预算控制：

建立费用开支范围、标准和报销审批制度。

成本控制是企业管理的重要组成部分，旨在提高企业的盈利能力和市场竞争力