集中激励方式主要包括以下几种：

集体荣誉激励法：

通过表扬和奖励集体来激发团队成员的荣誉感、责任感和归属感。

情感激励法：

通过关怀和体贴，以及领导与员工之间的情感交流，形成和谐的工作气氛。

公平激励法：

确保员工在分配、晋级、奖励等方面感受到公平和合理，以强化工作积极性。

榜样激励法：

培养和树立榜样员工，让员工找到适合自己学习的榜样，发挥榜样的激励作用。

目标激励法：

将团队目标与个人目标联系起来，设定具有挑战性和可实现性的目标，激发员工潜能。

物质激励：

通过物质奖励，如晋升、奖金等，来激励员工。

精神激励：

通过认可、赞赏、提供发展机会等方式，满足员工的精神需求。

授权激励：

给予员工更多的自主权和决策权，增强他们的参与感和责任感。

参与激励：

让员工参与到决策过程中，增加他们的归属感和投入度。

荣誉激励：

通过颁发荣誉称号、举行表彰活动等方式，增强员工的荣誉感。