公司制度监管是确保公司合法合规运营的重要环节，以下是监管的基本框架和步骤：

组织机构与职责

成立制度管理专项监督工作组，由组长、副组长和成员组成。

职责包括：监督制度的建立和完善、合规性、合理性、可操作性以及执行落实。

监督内容与方式

监督内容：

制度建立和完善情况，如党规党纪、三公费用、"三重一大"、燃料管理、工程管理、招标和物资采购、人力资源、合同等。

制度的合规性、合理性和可操作性，确保与上级规定一致，及时修订，符合国家和行业标准。

制度执行落实情况，检查责任主体是否明确，是否按制度规定履行职责。

监督方式：

专项监督，通过查看制度、工作记录、台账资料、询问了解等方式。

分析检查结果，向被监督部门负责人反馈意见，提出整改建议。

工作步骤

自查阶段：公司内部进行自查，确保制度执行到位。