资产管理公司在制定预算时应遵循以下步骤和原则：

预算构成

收入预算

预测理财产品和服务销售产生的收入。

考虑收益率、销售预期和公司声誉等因素。

成本预算

包括员工薪资、办公租金、水电费和运营费用等。

考虑工作职责、工作效率、地段、面积和办公用品需求。

投资收益预算

预测当前和未来投资组合作收益。

考虑投资组合规模、风险和市场的波动。

预算执行

制定问责机制，将预算执行成效纳入考核指标。

强调资金收付预算控制，明确各部门资金支付审批权限。

实施动态监督，通过财务信息一体化系统及时发现、分析并纠正预算执行偏差。

预算考核体系

结合财务指标与非财务指标，构建科学健全的预算考核体系。