为了激励销售团队冲刺销量，企业可以采取以下策略：

设定明确的目标

制定清晰、具体且具有挑战性的销售目标，与企业的整体战略相契合，并能够被准确衡量和追踪。

提供公平的奖励机制

利用客户管理系统详细记录销售数据，并依据这些数据制定公平合理的奖励方案，如现金奖励、荣誉证书、晋升机会等。

加强培训与支持

定期举办专业培训，帮助销售人员掌握最新的产品知识和销售技巧，并提供市场数据、客户洞察与销售工具。

营造积极的团队氛围

通过组织团队建设活动、培训营和销售竞赛来增强团队凝聚力，并建立开放的沟通渠道，鼓励销售人员分享经验。

实施有效的销售奖励方案

根据员工或部门的销售额提供不同级别的奖励，包括物质奖励和其他奖励，如晋升机会、年假、社交活动参与机会等。

激励销售冲业绩的小活动方案

在特殊日子举办促销活动，如七夕节，提供销售提成奖励，鼓励无销售任务的员工参与销售。

建立明确的目标和奖励体系

让销售人员清楚地知道他们的销售目标以及达成目标后可以获得怎样的奖励，奖励可以是金钱，也可以是非物质激励。