要做好成本合约管理，可以遵循以下步骤和要点：

步骤一：理解合同要求

深入了解合同条款，包括双方的责任、义务和计价基础。

步骤二：制定成本管理计划

制定详细的工作流程，并定义每个阶段的任务、时间和负责人。

步骤三：收集和分析数据

收集合同相关数据，并进行有效分析，以了解和掌握成本变化趋势。

步骤四：进行成本审计

定期进行成本审计，以便及时发现问题并解决，避免计划外支出。

步骤五：做好沟通与协调

与合同各方保持密切联系，及时协调解决合同变更或其他问题。

成本合约管理的要点

确保合约归档和追踪：每个合约应有明确的归档位置，并建立文件追踪系统。