完全独立经营规划需要从多个方面进行考虑和实施，以下是一些关键步骤和要素：

1. 企业现状与目标分析

财务状况：分析资产、负债、现金流等关键财务指标。

组织结构：审视现有的组织结构、人员配置和管理流程。

产品和服务：深入分析现有产品或服务的市场需求、竞争态势和客户满意度。

2. 市场分析与定位

市场需求分析：通过市场调研和数据分析了解目标市场的需求和特点。

市场趋势预测：结合行业发展趋势、政策法规、技术进步等因素进行市场变化预测。

竞争态势分析：分析主要竞争对手的产品、服务、市场份额和营销策略。

3. 组织架构与人力资源规划

精简管理层级：减少不必要的管理层级，提高决策效率和响应速度。

明确部门职责：清晰界定各部门职责范围，避免职能重叠和资源浪费。

强化跨部门协作：建立跨部门协作机制，促进信息共享和业务协同。

人才培养计划：制定个性化培养计划，提供培训、轮岗等发展机会。