为了减少库存，您可以考虑以下几种策略：

优化采购计划

结合按需采购和定期采购策略，避免一次性采购过多。

根据实际需求和销售情况制定合理的采购计划，并与销售部门保持沟通。

加强销售预测

生产计划应与销售保持同步，避免过度生产。

通过市场调研和数据分析，掌握销售趋势，避免库存积压或供不应求。

加强需求预测

进行市场调研，了解客户需求和行业趋势。

建立完善的销售数据统计和分析系统，跟踪销售历史、速度、季节性变化等因素。

合理评估销售预期

在采购库存商品时，结合销售情况进行评估决策，确保商品能够及时销售。

加强仓库管理

确保仓库数据的准确性和完整性，避免因数据错误导致的库存积压。

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