银行加强公私联动的策略主要包括：

建立长效的管理架构

在总行、分行、支行、网点四个层级建立上下衔接的管理架构。

设立公私联动管理办公室，负责制定全行性公私联动的制度、政策、流程等总体规范和指引。

制定清晰的公私联动制度、机制和流程

明确公私联动开展的项目、范围、考核方面，以及各方的权责关系。

完善IT系统支持

加强财务会计、成本核算、产品分析、客户分析等方面的信息系统建设。

利用区块链、人工智能等技术提升服务的智能化水平。

建立激励考核机制

营造全员参与的联动文化，鼓励公私联动营销团队的旗舰团队品牌建设。

人员培训与考核