小企业消化现金的策略可以概括为以下几点：

加强财务管理

提升管理层的财务管理知识，理解现金流的重要性。

制定详细的预算计划，包括收入预测和支出规划。

审查所有开支，削减非必要支出，优化资源使用。

加快账款回收

优化账款催收流程，提供多种支付方式，给予提前付款优惠。

缩短收款周期，减少坏账风险。

合理控制库存

实施精益库存管理，根据销售预测和实际需求采购。

避免过度囤货，减少资金占用。

强化现金流预测

定期进行现金流预测，包括最佳和最坏情况下的情景分析。

根据预测结果及时调整经营策略，应对资金短缺。

设立紧急储备金