内控预算的编制和执行是企业管理的重要组成部分，它有助于企业实现战略目标，优化资源配置，并确保财务报告的准确性和可靠性。以下是内控预算编制和执行的关键步骤：

预算编制

确定预算目标

由企业最高决策层提出预算编制方针，并确定目标利润。

预算编制流程

预算管理委员会根据方针和目标利润提出各部门的具体目标。

各部门根据要求提出预算草案，部门负责人审查修订后汇总。

预算专门机构审查汇总后的预算，报预算管理委员会审核。

预算管理委员会细致审查并协调平衡，必要时返回各部门修订。

基于最终平衡结果编制全面预算，报董事会审批。

董事会通过后，预算管理委员会将预算下发执行。

预算细化

将预算制度、责任、指标、费用、定额等细化分解，确保管理活动有章可循。

预算执行

严格执行