成功预算是一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致和周密安排，作为未来经营活动的依据。以下是成功预算的几个关键特征：

与公司战略一致：

预算应与公司的长期目标和短期目标协调一致，支持公司的整体战略。

预算的独立性：

预算编制应具有一定的独立性，客观反映公司的实际状况。

可调整性：

预算应能根据战略目标和实际情况进行调整。

资源利用：

预算应能充分利用关键性资源，并发现及缓解潜在的瓶颈问题。

信息准确性和前瞻性：

预算中的信息需要准确，并具有前瞻性，以支持决策。

管理层支持：

预算需要获得管理层的支持，并且管理层愿意接受相应的责任。

员工认可：

员工应认可预算的激励作用，不将预算仅视为强制性工具。

权威性：

预算具有权威性，同时也能灵活应对外界环境的变化。

严格的编制和审批流程：

预算的编制、审核和批准过程需要严格遵循既定流程。

广泛的参与度：

预算的编制过程应有广泛的参与，确保各部门和层级的意见被听取和考虑。