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成功预算是一种数量化的详细计划,它是对未来活动的细致和周密安排,作为未来经营活动的依据。以下是成功预算的几个关键特征:
与公司战略一致:
预算应与公司的长期目标和短期目标协调一致,支持公司的整体战略。
预算的独立性:
预算编制应具有一定的独立性,客观反映公司的实际状况。
可调整性:
预算应能根据战略目标和实际情况进行调整。
资源利用:
预算应能充分利用关键性资源,并发现及缓解潜在的瓶颈问题。
信息准确性和前瞻性:
预算中的信息需要准确,并具有前瞻性,以支持决策。
管理层支持:
预算需要获得管理层的支持,并且管理层愿意接受相应的责任。
员工认可:
员工应认可预算的激励作用,不将预算仅视为强制性工具。
权威性:
预算具有权威性,同时也能灵活应对外界环境的变化。
严格的编制和审批流程:
预算的编制、审核和批准过程需要严格遵循既定流程。
广泛的参与度:
预算的编制过程应有广泛的参与,确保各部门和层级的意见被听取和考虑。