景区的部门结构通常包括以下几个核心部门：

办公室：

负责行政管理和日常事务，如文秘工作、文件管理、会议组织等。

财务部：

管理景区的财务活动，包括预算编制、会计核算、财务报告等。

人力资源部：

负责员工招聘、培训、薪酬福利管理以及绩效评估等。

市场营销部：

负责市场调研、品牌推广、广告宣传、活动策划等。

客户服务部：

直接与游客接触，提供咨询和投诉处理等服务。

安全保卫部：

确保游客和景区设施的安全，处理紧急情况。

设备维护部：

负责景区设施和设备的日常维护与保养。

工程部：

可能包括园林工程、技术设备维护等，确保景区设施和环境的正常运行。

环卫保洁队：

负责景区的清洁和卫生工作。

护泳队/出租队：

根据景区特点，可能提供游泳区域的管理或交通工具的租赁服务。

电子商务部：

如果景区提供在线服务，该部门负责网站维护、在线交易等。