报表分析成本通常涉及以下几个步骤和方法：

收集资料

获取详细的成本报表资料和其他相关计划、统计资料。

进行实际调查研究，以掌握第一手资料，并进行审核和整理。

整体分析

水平分析法：对比报告期成本与前期或历史成本，研究企业经营业绩或成本状况的发展变动情况。

垂直分析法：计算成本报表中各项目占总成本的比例，反映项目与总体的关系及其变动情况。

趋势分析法：根据连续几年的资料，运用指数或完成率计算，确定各项目的变动情况和趋势。

指标分析

比较分析法：将实际数与基数对比，揭示差异，了解经济活动的成绩和问题。

比率分析法：计算指标之间的比率，考察企业经济活动的相对效益。

因素分析

确定影响成本指标变动的因素，并找出主要因素。

使用连环替代法、差额计算法等方法，从数量上确定各因素对分析指标的影响。

深入分析

探究成本变动的真正原因，采取措施降低成本。

评估企业的财务状况和经营成果，比较不同企业的收益与风险。

战略评价

用发展的观点评价企业工作，正确处理短期与长期经济利益的关系。

分析企业在市场竞争中的优势和劣势。

控制成本

通过财务指标分析，预测企业财务状况和战略决策方向。

评估公司的成本控制能力、管理能力和效率。

优化决策

分析成本费用占比、收入影响、有效性等，择优控制成本。

最大限度减少成本，提高资源使用效率。

以上步骤可以帮助企业更好地理解其成本结构，发现节约成本的机会，并制定有效的成本控制策略。