企业想法通常包括以下几个方面：

目标市场的正确性

市场空间是否足够大。

市场竞争是否激烈。

企业是否具备在目标市场上取得成功的关键因素。

资金的流动性

企业资产的流动性，即在价值不损失的情况下变现能力和偿债能力。

变现能力取决于可以在近期变为现金的流动资产的多少。

偿债能力是企业即时偿还各种债务的能力。

产品的畅销性

产品质量关系到用户的权益，关系到企业的生存与发展。

质量竞争日益激烈，质量管理在企业管理中的地位日渐重要。

产品和服务是否具有竞争优势及市场占有率。

人员的稳定性

员工的忠诚度和留存率，对企业的长期发展至关重要。

销售策略

将销售什么产品和服务。

将向谁销售产品或服务。

将如何销售产品或服务。

满足客户需求

明确企业产品或服务将满足顾客的哪些需求。

企业优势与劣势

分析企业的核心竞争力和潜在弱点，以制定有效的市场策略。

这些要素共同构成了企业想法的基础，对于新创企业的成功至关重要。