马钢作为用人单位，在考核员工事假时，可能会遵循以下步骤和原则：

事假考核纳入绩效考核体系

将事假休息作为一种个人原因的缺勤情形，纳入用人单位的绩效考核体系中进行考核。

如果事假缺勤天数达到一定标准以上，可能会被视为不能胜任工作的情形之一，并执行工作岗位调整处理。

工资扣发

对于无薪事假休息的情况，日工资的折算应依照原劳社部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发3号）的规定执行。

请假管理与评估机制

考核通常涉及对员工请假的管理与评估，用于评估员工请事假的情况是否合理。

对员工的请假频率、天数、原因等进行量化评估和记录。

请假分类与汇总

将员工的请假情况进行分类和汇总，统计请假的天数、时长、原因等数据。

惩罚或警告

通过高于一定标准的请假次数或时长，对员工进行惩罚或者警告，以保证出勤率和工作效率。

遵守法规和规定

在进行事假考核时，需要遵守相关的法规和规定，并根据实际工作情况进行合理管理和灵活应变。

考虑员工个人情况