责任会计的作用主要包括：

绩效考核：

责任会计通过调整财务会计核算，为各单位的绩效考核提供准确的报告依据。

经营决策权限下放：

责任会计有利于将经营决策权限下放给管理人员，使他们可以根据实际情况灵活决策。

激发主动性和创造性：

通过责任会计，可以激励员工发挥主动性和创造性，提高工作效率和工作质量。

促进专业化分工：

责任会计有助于产品产销的专业化和分工，使各部门职责更加明确。

明确职责：

责任会计使得各部门职责清晰，便于考察各级管理人员的工作业绩。

培养经理人才：

责任会计体系有利于培养经理人才和选拔上层领导。

预算控制：

责任会计通过建立跟踪系统，对责任预算执行情况进行控制，并及时通过信息反馈进行调节。

事后考核：

责任会计反映预算成本与实际业绩的差异，对执行结果进行事后考核。

经济责任制：

责任会计与企业内部经济责任制相结合，明确责任指标，进行核算、控制、监督。

激励职能：

在现代企业管理中，责任会计的激励职能越来越重要，有助于企业内部会计控制。

这些作用共同构成了责任会计在现代企业管理中的重要组成部分，帮助企业更有效地进行资源分配、风险管理和决策支持